• Link naar LinkedIn
Ezzenzie
  • Ontwikkelprogramma’s
    • Talentexplorer
    • Leiderschap vanuit talent
    • Executive development
    • Teamontwikkeling
    • Business coaching
    • Master your business
  • Assessments
    • Talentenscan
    • AEM-Cube®
    • Kwaliteitenmeter
    • Groei-Curve
  • Organisatieontwikkeling
  • Gratis ebook
    • Het Leiderschapskompas van Ezzenzie
  • Over Ezzenzie
  • Blog
  • Contact
  • Menu Menu

Door aanbrengen van focus laat je de organisatie groeien

Ben jij iemand die vol vanuit passie werkt, veel kennis heeft, bruist van energie en bij veel taakgebieden betrokken is? Misschien ben jij dan die ene duizendpoot die alles kan, maar in de praktijk maak je juist het verschil door je te richten op wat de organisatie echt nodig heeft om de gestelde doelen te realiseren. Dit vraagt om een goed onderscheidingsvermogen welke taken bijdragen aan de resultaatgebieden en welke taken evt. in potentie op termijn zouden kunnen bijdragen. Geef je ‘gas’ in de juiste richting of houd je te veel opties open in de hoop dat deze opties misschien succesvol kunnen worden?

Op het juiste moment de juiste dingen doen, daar draait het om

Durf jij echt te kiezen?

Een bewuste keuze houdt in dat je focus aanbrengt, een duidelijk koers hebt en je niet laat verleiden door zaken die veel aandacht vragen en niet echt rendement opleveren. Door gericht hierin te schakelen, bouw je constructief aan de gewenste groeirichting van de organisatie en tegelijkertijd groeit daarmee ook jouw rol en invloed.

In de praktijk zie je vaak dat, groeiende in je rol, ‘vergeten’ wordt om actief en bewust taken over te dragen aan collega’s, waardoor jouw ‘bordje’ met taken overvol wordt. In groeiend leiderschap mag het zo zijn dat bij elke taak waar je JA tegen zegt, ook betekent dat je een ander taak mag delegeren. Actief overdragen van taken en dus loslaten creëert ruimte voor nieuwe taakgebieden, die ook passend zijn bij je nieuwe rol. Vaak blijf je onbewust als een soort ‘automatische piloot’ nog taken verrichten die bij je vorige rol behoorde. Dit is een van de valkuilen waarmee je de organisatie kleiner houdt en jezelf ook!

Talenten optimaal benutten, vertaalt zich in een win-win situatie

Welke stappen ga jij zetten?

Een stap ‘omhoog’, of het nu horizontaal of verticaal is, maakt dat je taken ook vanuit een ander perspectief mag gaan benaderen. Waar je voorheen veel op de hoogte was van de ‘ins en outs’ op de afdeling. Wordt er nu meer beroep gedaan op communicatieve vaardigheden en gerichte aansturing. Zijn de verwachtingen die je hebt t.a.v. je medewerkers duidelijk? Wordt er proactief gecommuniceerd op de afdeling of ga je zelf nog te veel achter zaken aan? Hoe stuur je jouw teamgenoten zo aan dat eenieder zijn talenten optimaal benut en daarmee bijdraagt aan de gewenste groei van de organisatie?

Henriette Legel

Heb je naar aanleiding van dit artikel vragen?

Dit zijn wat voorbeelden van vragen die in de praktijk wachten op een gerichte aanpak. Ben je nieuwsgierig geworden hoe jij gericht kan groeien in je eigen rol en deze inzichten ook daadwerkelijk kunt implementeren in de dagdagelijkse praktijk, plan dan een vrijblijvend strategiegesprek in. Ik hoor graag waar jij nu tegenaan loopt en wat jij nodig hebt om daadwerkelijk het verschil te maken voor jezelf en de organisatie!

  • 024 – 360 48 56
  • info@ezzenzie.nl

Deel dit stuk
  • Delen op Facebook
  • Delen op X
  • Delen op WhatsApp
  • Delen op LinkedIn
  • Delen via e-mail

Recente artikelen

  • Ken je jouw drijfveren?
  • Werk slimmer, niet harder
  • Authentiek leiderschap, heb jij dat in je?
  • Durf jij te kiezen? Laat de organisatie groeien
  • Hoe diversiteit aan talenten je organisatie versterkt

Contact

Wil jij ontdekken welke stappen je kunt zetten om jouw potentieel daadwerkelijk te benutten? En om vol te leven vanuit jouw essentie?

Graag ga ik vrijblijvend met je in gesprek om te kijken welke stap jij kunt zetten om jezelf, je team of je organisatie te laten excelleren.
Henriette Legel - Leiderschap Coach
Henriëtte Legel

Bel: 06-52038871
Mail: hlegel@ezzenzie.nl 

Contactgegevens

Ezzenzie
Henriette Legel

Ubbergseveldweg 71
6522 HD Nijmegen

T: 024 – 360 48 56
E: info@ezzenzie.nl

Ontwikkelprogramma’s

Talentexplorer
Leiderschap vanuit talent
Executive development
Teamontwikkeling
Business coaching
Master your business

Assessments

Talentenscan
AEM-Cube®
Kwaliteitenmeter
Groei-Curve

Recente blogs

  • Ezzenzie loopbaancoach motivatie drijfveren
    Ken je jouw drijfveren?4 augustus 2022
  • Werk slimmer, niet harder7 juli 2022
  • Authentiek leiderschap, heb jij het in je?
    Authentiek leiderschap, heb jij dat in je?16 juni 2022
© Ezzenzie | Kwaaijongens, rebels in oplossingen
  • Privacy statement
Link naar: Hoe diversiteit aan talenten je organisatie versterkt Link naar: Hoe diversiteit aan talenten je organisatie versterkt Hoe diversiteit aan talenten je organisatie versterktEzzenzie - Hoe diversiteit aan talenten de groei van je organisatie versterkt Link naar: Authentiek leiderschap, heb jij dat in je? Link naar: Authentiek leiderschap, heb jij dat in je? Authentiek leiderschap, heb jij het in je?Authentiek leiderschap, heb jij dat in je?
Scroll naar bovenzijde